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光伏逆變器的現(xiàn)狀與發(fā)展分析預(yù)測
時間:2023-01-01 人氣: 來源:山東合運電氣有限公司
大浪淘沙沉者為金,風(fēng)卷殘云勝者為王。穿過光伏逆變器行業(yè)歷史的迷霧,既有英雄謝幕,也有豪杰登場,幾輪洗牌過后,無論是技術(shù)路線還是競爭格局顯然都較之前大為不同。
根據(jù)第三方權(quán)威調(diào)研機構(gòu)GTM Research發(fā)布的《全球光伏逆變器市場份額和出貨量趨勢》報告,2017年組串式逆變器出貨量首次超過集中式,規(guī)模約為4GW。2018年隨著各國分布式光伏的崛起,除印度外,中國、美國、澳大利亞等市場都成了組串式逆變器的戰(zhàn)略要點,廝殺場景一輪接一輪。
淘汰,是一場需求與競爭的合謀
逆變器的行業(yè)演進(jìn)有三個關(guān)鍵詞:價格下降、市場轉(zhuǎn)移、組串式逆變器。事實上,組串式逆變器出現(xiàn)很早,幾乎伴隨了光伏行業(yè)的發(fā)展。
在光伏行業(yè)發(fā)展初期,光伏電站功率通常較小,在幾百到上千瓦之間。幾塊電池板組成一個組串,與之相配套的小功率單相逆變器便被稱為組串式逆變器。
但隨著光伏電池板的發(fā)展,光伏電站容量變得越來越大,外加技術(shù)不斷進(jìn)步,市場上開始出現(xiàn)集中式逆變器。
2009年前后,受益于國內(nèi)金太陽示范工程和特許權(quán)項目的推動,我國光伏行業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。彼時,大型地面電站市場高歌猛進(jìn),集中式逆變器憑借成本低,容量大的優(yōu)勢迎來大規(guī)模發(fā)展機遇。而巨大的利潤空間則吸引了眾多UPS、通訊電源等行業(yè)供應(yīng)商涌入,在迅速拉低光伏逆變器價格的同時,上演了一場激烈的洗牌戰(zhàn)。
2013年,金太陽工程退出歷史舞臺,度電補貼盛裝出場,我國光伏行業(yè)正式成為世界光伏的支柱市場之一。不久組串式逆變器便再次成為市場的寵兒,2014年慕尼黑intersolar論壇上,資深的光伏從業(yè)人士ManfredBachler甚至提出用組串式逆變器改造現(xiàn)存的集中式逆變器的方案。此外,伴隨政策變化,國內(nèi)分布式光伏、戶用光伏爆發(fā)出極大的潛力,組串式逆變器迎來發(fā)展機遇,市場份額持續(xù)激增。技術(shù)更迭、行業(yè)洗牌在光伏逆變器市場交替上演。
可以說在光伏行業(yè)里,政策引導(dǎo)了逆變器發(fā)展方向,市場決定了逆變器的需求,幾次殘酷的“廝殺”,則是一場市場需求與激烈競爭的合謀。
而技術(shù)的迭代與需求的變化,顯然并未停止。在市場從大型地面電站轉(zhuǎn)向分布式光伏之時,光伏應(yīng)用場景變得愈發(fā)多樣化,對逆變器的需求也變得不同了。當(dāng)場合、需求不同時,就要采用不同的逆變結(jié)構(gòu)和技術(shù)。
2009年開始進(jìn)入中國光伏輝煌十年,親歷國內(nèi)逆變器行業(yè)幾番沉浮的某逆變器企業(yè)市場部總經(jīng)理表示,分布式光伏電站相比大型地面電站可能遇到的陰影、遮擋問題要多很多,所以逆變器就引入IV掃描等技術(shù)策略來應(yīng)對。而由于很多分布式光伏,特別是光伏扶貧項目,分布在農(nóng)村,還需要綜合考慮農(nóng)村弱電網(wǎng)的情況。一方面逆變器弱網(wǎng)適應(yīng)性要強,另一方面,隨著逆變器并聯(lián)臺數(shù)增多,可能發(fā)生的并聯(lián)諧振也是逆變器必須要解決的問題。逆變器需要通過峰值反饋、SVPWM控制以及有源阻尼等技術(shù),有效應(yīng)對農(nóng)村弱電網(wǎng),保證不影響家電使用壽命及用戶的發(fā)電收益。
除了產(chǎn)品性能的提升,當(dāng)逆變器隨著光伏電站走向家庭,就具備了部分家電性質(zhì),其外觀與體積同樣需要改變,“顏值”也成為逆變器不可或缺的一部分,很多情況下也成為戶用光伏逆變器選型的重要影響因素。
生存,是一種技術(shù)與戰(zhàn)略的抉擇
2012年上海SNEC展會上,我國光伏逆變器市場上相關(guān)企業(yè)多達(dá)439家;經(jīng)歷逆變器行業(yè)四次洗牌, 2013年剩下286家,2017年還出現(xiàn)在國內(nèi)光伏逆變器采購招標(biāo)的企業(yè)已僅有40家左右,而活躍在50%以上的國內(nèi)招標(biāo)項目的企業(yè)則已屈指可數(shù)。2018年SNEC展會,或許是5.31新政前最后一次光伏盛宴,大概80家逆變器企業(yè)參展。從全球逆變器行業(yè)的競爭格局形成來看,不可否認(rèn),“價格戰(zhàn)”是其中的重要推手,但究其背后的原因,企業(yè)技術(shù)研發(fā)帶來的技術(shù)變革才是根本動力。
光伏逆變器是一種高新技術(shù)產(chǎn)品,其研發(fā)本身是一個比較復(fù)雜的過程,但高速發(fā)展的市場倒逼企業(yè)不得不壓縮逆變器從概念設(shè)計到批量化生產(chǎn)的開發(fā)時間周期。此外,由于整個行業(yè)不斷面臨復(fù)雜性增加、個性化產(chǎn)品比例提高、低價產(chǎn)品的趨勢,對逆變器技術(shù)成熟度、產(chǎn)品穩(wěn)定性提出了很高的要求。
但眾所周知,國內(nèi)光伏發(fā)電僅用短短幾年時間就實現(xiàn)了大規(guī)模應(yīng)用,以致這個年輕行業(yè)的產(chǎn)品成熟度事實上并不夠高,經(jīng)歷市場的檢驗還不夠多。而不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)和逐步完善的新標(biāo)準(zhǔn),又對企業(yè)的技術(shù)和人才儲備形成了挑戰(zhàn)。
行業(yè)更重視數(shù)字化技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)
而回歸產(chǎn)品質(zhì)量,任何產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展都要以質(zhì)量為基石,以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩。光伏人要像尊重生命那樣尊重質(zhì)量,像對待身體那樣善待質(zhì)量,國家能源局專家咨詢委員會副主任、國家氣候變化專家委員會委員徐錠明如是說。因此,立足質(zhì)量,“做好產(chǎn)品”需要從元器件供應(yīng)開始嚴(yán)抓質(zhì)量,光伏逆變器從元器件入場開始控制生產(chǎn)過程的每個細(xì)節(jié),并形成一系列標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管控流程:通過諧波測試、孤島測試、頻率擾動實驗、效率曲線試驗、淋水試驗等一系列出廠檢驗,確保產(chǎn)品合格率。
科研是企業(yè)發(fā)展的動力,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,而準(zhǔn)確把握逆變器發(fā)展趨勢,并作出戰(zhàn)略抉擇與應(yīng)對,則是決定企業(yè)生存和盈利的關(guān)鍵點。
戶用光伏、工商業(yè)屋頂、農(nóng)光互補、漁光互補……越來越多的新需求正在引導(dǎo)市場走向“細(xì)節(jié)創(chuàng)造價值”時代,這就需要企業(yè)時刻關(guān)注細(xì)分市場,迅速做出反應(yīng)。而抉擇失當(dāng)?shù)钠髽I(yè),顯然正在經(jīng)歷“寒冬”或已經(jīng)遺憾退場。
對于任何一家企業(yè),快速掠奪的市場策略固然是有效的,但并不是每個企業(yè)都適用,也可能會導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的風(fēng)險;保持一種穩(wěn)健的市場步伐,走一種“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的路子,其實也不失為一種幫助企業(yè)成功“過冬”的有效手段。正是得益于這種戰(zhàn)略實施,有的逆變器企業(yè)如錦浪、固德威、古瑞瓦特,不僅能夠在激烈的競爭中開創(chuàng)了自己的一方天地,同時還在過去十年的發(fā)展中,從默默無聞成為全球知名品牌。
發(fā)展,是一次創(chuàng)新與差異的挑戰(zhàn)
孫子曰:“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝?!?/span>
誠如反木桶原理所揭示的那樣,木桶最長的一根木板將決定其特色與優(yōu)勢。在一個小范圍內(nèi)達(dá)到制高點,解決行業(yè)痛點成為企業(yè)破局的關(guān)鍵所在。
光伏電站的壽命是25年,這就決定了逆變器同樣需要供應(yīng)商長期維護(hù),甚至可以說逆變器售后的重要性甚至要超過產(chǎn)品本身。
此前“井噴式”增長的裝機量為光伏企業(yè)提供了旺盛的市場需求,也由于“蘿卜快了不洗泥”和激烈的價格戰(zhàn)為電站質(zhì)量埋下隱憂。如今,一些光伏電站的電器設(shè)備在經(jīng)過數(shù)年運行后故障不斷發(fā)生,當(dāng)初光伏電站匆匆上馬而帶來的電站設(shè)計缺陷、設(shè)備質(zhì)量參差不齊等先天不足開始暴露出來。
但是,由于近兩年光伏電站虧損嚴(yán)重,早期一哄而上的逆變器生產(chǎn)企業(yè),要么轉(zhuǎn)行,要么停產(chǎn),導(dǎo)致已經(jīng)運行的逆變器陷入即使出現(xiàn)故障,也無人進(jìn)行售后服務(wù)的窘境。售后難成了制約電站質(zhì)量提升的核心原因之一。
此外,對于大型地面電站中廣泛應(yīng)用的集中式逆變器而言,其維護(hù)的技能要求相對更高,一旦出現(xiàn)問題,往往需要由廠家技術(shù)人員到場維護(hù),而光伏電站所處位置往往又十分偏遠(yuǎn),這也使得逆變器售后服務(wù)變得“沒那么簡單”。
想要對業(yè)主實現(xiàn)逆變器全生命周期的售后承諾,奧太新能源總經(jīng)理張洪亮表示,企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,是對客戶保障的首要前提。
針對不同的光伏電站,需要服務(wù)工程師根據(jù)實際影響情況,通過對發(fā)電組件、發(fā)電效率等關(guān)鍵問題進(jìn)行檢測,綜合考量之后給出相應(yīng)的解決方案。并對電站建立設(shè)備檔案,統(tǒng)計配件型號,設(shè)立配件倉庫,這樣一旦有故障才能夠迅速啟動應(yīng)急維護(hù)程序,緊急調(diào)撥相應(yīng)配件,進(jìn)行維護(hù)更換。
除此之外,光伏逆變器可以作為載體,將光伏設(shè)備、數(shù)據(jù)采集器和監(jiān)控平臺融為一體,綜合運用通訊技術(shù)、自動化控制技術(shù)、計算機技術(shù),實現(xiàn)光伏電站的監(jiān)控、運維、管理等功能。奧太張洪亮解釋道,這就能夠為業(yè)主提供保證發(fā)電量、安全經(jīng)營為目標(biāo)的運營維護(hù)總包服務(wù),以及包括設(shè)備維護(hù)、實驗、檢修在內(nèi)的電站運行維護(hù),委托方只需派遣一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)電站運維對接即可。
過去幾年,戶用光伏為首的分布式光伏持續(xù)爆發(fā)式增長,讓組串式逆變器技術(shù)大放異彩;接下來平價在即,工商業(yè)、戶用、集中式地面電站都面臨巨大市場增長,誰將跑完全程,顯然不單單是價格競速,而將取決于企業(yè)戰(zhàn)略上成本領(lǐng)先、差異化和專一化的博弈與權(quán)衡,以及品牌上產(chǎn)品、價格、渠道、售后等因素的共同推動。
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